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Aumentos de produtividades
operacionais, com baixo custo e curto prazo de implementação, chegando a
duplicar, em alguns casos, a capacidade produtiva original; |
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Reduções significativas de
custos operacionais, atingindo até 40 % de economia; |
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Aumento de qualidade
operacional nas atividades de armazenagem, movimentação de materiais e
separação, atingindo níveis próximos a 100 % de acuracidade,
eliminando desta forma as contagens de inventário semestral e anual; |
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Aperfeiçoamento da qualidade
de serviço ao cliente e nível de agilização no atendimento,
conquistando resultados significativos do mercado; |
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Redução de custos de
embalagens, suprimentos operacionais e de expedição, em até 35 %, com a
aplicação de Pesquisa Operacional; |
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Localização física rápida,
precisa e racionalizada de itens em estoques, com aumento de qualidade
operacional e redução de tempos operacionais; |
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Redução em mais de 50 % dos
níveis gerais de inventário de estoques de matéria prima,
intermediário e de produto acabado, em diversas empresas; |
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Redução de tempos
operacionais e de distribuição em até 40 %, no tempo do ciclo; |
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Redução de áreas
operacionais e de áreas de armazenagem em até 25 % do espaço; |
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Reduções significativas de
quadros e estruturas operacionais; |
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Aumento significativo da
participação no mercado de atuação; |
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Melhoria substancial das
margens de venda dos produtos comercializados etc. |
Obs.: Estas informações estão baseadas em trabalhos realizados e
comprovados junto aos clientes citados. As alterações foram planejadas e
implementadas para a não interrupção e para um mínimo de interferência nas
operações de produção e processos existentes.