Nestes estudos e implementações, conseguimos atingir os seguintes resultados:

Aumentos de produtividades operacionais, com baixo custo e curto prazo de implementação, chegando a duplicar, em alguns casos, a capacidade produtiva original;

Reduções significativas de custos operacionais, atingindo até 40 % de economia;

Aumento de qualidade operacional nas atividades de armazenagem, movimentação de materiais e separação, atingindo níveis próximos a 100 % de acuracidade, eliminando desta forma as contagens de inventário semestral e anual;

Aperfeiçoamento da qualidade de serviço ao cliente e nível de agilização no atendimento, conquistando resultados significativos do mercado;

Redução de custos de embalagens, suprimentos operacionais e de expedição, em até 35 %, com a aplicação de Pesquisa Operacional;

Localização física rápida, precisa e racionalizada de itens em estoques, com aumento de qualidade operacional e redução de tempos operacionais;

Redução em mais de 50 % dos níveis gerais de inventário de estoques de matéria prima, intermediário e de produto acabado, em diversas empresas;

Redução de tempos operacionais e de distribuição em até 40 %, no tempo do ciclo;

Redução de áreas operacionais e de áreas de armazenagem em até 25 % do espaço;

Reduções significativas de quadros e estruturas operacionais;

Aumento significativo da participação no mercado de atuação;

Melhoria substancial das margens de venda dos produtos comercializados etc.

Obs.: Estas informações estão baseadas em trabalhos realizados e comprovados junto aos clientes citados. As alterações foram planejadas e implementadas para a não interrupção e para um mínimo de interferência nas operações de produção e processos existentes.

 

Chen & Chu - Consultoria Operacional e Logística

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